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バックナンバー:メルマガ vol.15



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~ディセンターな人たち vol.15より~


ディセンターメールマガジンをご覧の皆さま、こんにちは。


4月はスタートの時期ですが、私たちの会社は4月が決算です。

各地では新年度を迎えましたが、当社の4月は昨年度の収支と振り返り、それから次年度以降の実行計画の策定に追われていました。


当社の経営スタイルは、中期計画を作成したうえで単年計画に落とし込むものです。

経営を語る立場の当社ですが、事業計画には大きなズレが生じます。


この時期には毎年驚くのですが、世の中は1年で大きく変わることがあります。

1年前には大きなビジネスチャンスだと思っていたことが全く進まなかった。

逆に、知らなかったこと、見過ごしていたことが大きな事業へと成長する。

このようなことが起こります。


もしかすると、世の中を見ている私たちの視点が大きく変わっているのかもしれません。


一方で、その時の気持ちや状況によってビジネスチャンスに思えたり、ピンチに思えたりもするから怖いですね。

たとえば、私たちが力を発揮できる施策が政府から出たとします。

気持ちが乗っている時は千載一遇のビジネスチャンスにしか思えません。

対して、気持ちが落ち込んでいると「大変な業務が来た」とピンチに思えたりもします。


決算などの区切りは、こういった気持ちをリセットするのに良い機会だと思います。

皆さんも、こういった「区切り」に一歩下がった位置から自分の事業を見直してみてはいかがでしょうか。


 

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