私たちの住む日本は中小企業大国といわれています。これだけ多彩な中小企業が数多くある国はありません。しかし、今、その中小企業の多くが経営危機に直面しています。

その最大の原因は、今までのビジネスモデルが通用しなくなってきていることです。

近年、良いといわれていたものが悪くなったり、評価されなかったものが大きく評価されたりし、私たちを取り巻く外部環境や消費者の価値観、ライフスタイル、ニーズが大きく変わってきています。これだけ経営環境が変わってきているのに、今までと同じ経営をしていてばかりでいいはずがありません。老舗と呼ばれる伝統的ビジネスモデルを続けている企業でさえ、成功している企業は時代時代に合わせて変化しています。

経営課題を解決して「カイゼン」していくだけでなく、今こそ新たな取り組みを起こし、それをきっかけにビジネスモデルを転換する「イノベーション」を起こさなければなりません。

イノベーションを起こすには、そのきっかけとなる「アイデア」、それを必要な方向から考えた「ビジネスモデル」の構築、そしてそれの実行方法が考えられた「事業計画」、さらにそれを実行する「実行力」が大切です。

私たちは、数多くの事例、実績と、経営学、発想法といった知識やスキルを用い、アイデアを効果的に導き出します。さらに、特許であるイノベーションマトリックスを用い、効率的かつ効果的なビジネスモデルを構築します。そして、経営者の良き理解者となり、プラン作成、実行、修正をサポートしていきます。