KSP06207.jpg

セミナー
Decenter×Seminar

商工会、商工会議所、中小企業支援機構(経済産業省)などが主催するセミナーの企画、講演をしております。当社のセミナーの特徴は「実践に役立ち、成果の出る内容」、「実践に役立つ豊富な事例」「充実したお得なテキスト、ツール」、です。実地セミナー、Webセミナー双方に対応しています。

セミナーを計画している方はぜひご相談ください。

セミナーメニュー

​ディセンターのセミナーは、ロングランセミナーと重点項目(単発)セミナーをご用意しております。テーマやご予算に合わせてご希望のセミナーを企画、ご提案させていただきます。

 

ロングランセミナー

ロングランセミナーはじっくり学びたい方向けのセミナーです。

  • 事業計画策定セミナー

  • 経営革新セミナー

  • 補助金獲得セミナー

  • 事業承継セミナー

  • 商工会・商工会議所向け経営支援者セミナー

テーマごとに、事業計画策定の意義、イノベーション(事業再構築)、各種補助金、事業承継のポイント、小規模企業支援のポイントなどについて学んだ後、当社オリジナルツール「イノベーションマトリックス」を使って次のビジネスモデルの策定、事業計画書(補助金申請書)の作成と続く実践型セミナーです。1日でも可能ですが、ボリュームが大きいので、できれば2~3日間がおすすめです。

近年は、参加者全員(希望者)への個別相談を入れて5日間コースが好評です。

プログラム例

テキスト例

・イノベーションマトリックスノート

・A1イノベーションマトリックスシート

・イノベーションマトリックステキスト

​(・決算書を読んでお金の流れをつかもう)

1日コース

​(5時間)

3日コース

​(3時間×3日)

​ 内 容

2.5時間

1日目

(3時間)

・事業計画策定の意義

・イノベーション(事業再構築)

・各種補助金

・事業承継のポイント

・小規模企業支援のポイント*テーマに沿っていずれか

・決算書を読んでお金の流れをつかもう

2.5時間

2日目

(3時間)

・ビジネスモデルの再構築方法

 (イノベーションマトリックス)解説

・実際に作ってみよう

 (イノベーションマリックス作成編①)

​ ※解説を入れながらの演習

3日目

(3時間)

・実際に作ってみよう

(イノベーションマリックス作成編②)

・事業計画書(補助金申請書)に落とし込んでみよう

​ ※解説を入れながらの演習

創業塾

創業、起業、開業を思い立ったらぜひ受講してください。創業に関しての知識をコンパクトに学ぶことができます。

当社の創業塾の特徴は①このセミナーだけで本格的な知識をわかりやすく学べる。②シミュレーションや演習を通じて使える知識にする。③創業経験豊富な講師と多くの事例です。

創業後数年たってからの受講もおすすめです。

 

プログラム例

テキスト例

・成功する企業家10か条

・イノベーションマトリックス

(・イノベーションマトリックステキスト)

​(・決算書を読んでお金の流れをつかもう)

・創業シミュレーション    ​・開業計画書

3日コース

​(3時間)

5日コース

​(3時間×5日)

​ 内 容

1日目

1日目

・創業の時に身につけておかなければならない考え方

(成功する企業家10か条)

・渋沢栄一に学ぶ企業経営にとって大切なこと

                     *いずれか一つ

ビジネスモデルを作る9つの項目(イノベーションマトリックス)

2日目

2日目

(2時間)

・決算書を読んでお金の流れをつかもう

​・経営におけるお金の流れ

・ビジネスシミュレーション(演習)

2日目(1時間)

3日目(2時間)

​×

3日目

(1時間)

3日目

(1時間)

・ビジネスシミュレーション(発表、講評と解説)

​×

4日目

・商品づくりのポイント

​・マーケティングのポイント

3日目

(2時間)

5日目

・創業計画書解説と作成

重点項目セミナー

​1回完結のお得なセミナーです。2時間程度のお手軽で本格的セミナーです。ロングランセミナーのテーマを絞り、「補助金のポイント」、「最新支援施策」、「事業承継」、「現状分析とビジョン策定」などもできますが、次のセミナーも大人気です。

プログラム例

1.イノベーションマトリックス(ビジネスモデル構築)これからの時代に何をすべきか?

これからの中小企業のビジネスモデルはどのように考えればよいのだろうか。イノベーションマトリックスを使って、9つの項目からバランス良い、実践的なビジネスモデルを構築していきます。補助金や事業計画の骨子に最適です。

(テキスト)ビジネスモデル再構築のポイント、イノベーションマトリックスノート

 

2.渋沢栄一に学ぶ経営の心構え

成功する経営者の心構えを渋沢栄一の言葉から学びます。

日本経済の父と呼ばれる渋沢栄一。彼の経営哲学は現代でも光り輝いています。渋沢栄一が残した8つのメッセージを学ぶことで、経営にとって一番大切な部分を学ぶことができます。

(テキスト)渋沢栄一に学ぶ「成功する経営者の虎の巻」または、成功する企業家10か条

 

3.決算書の読み方(お金の流れを理解する)

決算書は経営を助ける道具で難しくない。お金の流れに着目して、簿記が分からなくても2時間で決算書を使えるようにしていきます。これが分かれば面白いように経営が見えてくる。

(テキスト)決算書を読んでお金の流れをつかもう。

 

4.発想法(売れる商品づくり)

イノベーションは新たな取り組みを行うことで、それをきっかけに事業全体を変えていきます。新たな取り組みを考えるにはアイデアが必要です。効果的なアイデアを効率よく発送するロジカル、それが発想法です。600以上の事例とともに、発想法を学びましょう。

(テキスト)イノベーションを生み出す新たな発想法

 

5.行動心理学「ついつい買っちゃうスイッチ」

現代経営学の80%は心理学だといえます。本セミナーは行動経済学を中心に、知っていれば売り上げが上がる実践的項目について学びます。何か効果的な販売促進策を学びたいという方にピッタリです。

(テキスト)行動心理学 ついつい買っちゃうスイッチ

 

6.BCP ~サステナブルな事業、企業、社会の実現に向けて~

BCPはBusiness Continuity Plan、つまり事業継続計画のことです。水害、地震だけでなく感染症のリスクが高まる中、信頼される企業であり続けるためにもBCPの作成は必須です。本セミナーでは、BCPのポイントから中小企業強靭化法の認定取得方法まで学びます。

(テキスト)BCP作成マニュアル

Webセミナー

「セミナーを受講したいけど会場に行く時間がない!」「話は聞きたいけどコロナで大勢のいる会場は不安…」そんな声からWEBセミナーを行っています。自宅や会社から参加することが可能なので、お手軽に受講することができます。

また、セミナー後にWEB上で個別相談を組み合わせるなど様々な取り組みも行っております。​

他にも数多くのメニューがございます。

ご希望の内容に組み合わせてプログラムを組むことができますので、

​ぜひ一度お気軽にご相談ください!!

コンサルティング事業